建設(shè)最具人文價值的一流企業(yè)
2012-08-15
1、樓宇黨組織工作有待進一步加強。萬華控股集團有商務(wù)樓3幢，入住企業(yè)167家，樓宇內(nèi)共有員工近千人，黨員36人。目前，設(shè)立萬華樓宇黨支部1個，行業(yè)黨支部1個。商務(wù)樓入租企業(yè)大多數(shù)為規(guī)模較小的企業(yè)，由于小企業(yè)有一定的流動性，黨員的實際人數(shù)常變動，因為工作不穩(wěn)定，一部分部黨員處在隱形狀態(tài)，他們不愿意主動接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，使黨組織的工作沒有辦法全面落實到樓宇企業(yè)的（隱形）黨員中。
2、政治理論學(xué)習(xí)水平有待進一步提高。公司黨委雖然定期組織理論學(xué)習(xí)，開展各項活動，但仍然存在個別黨員學(xué)習(xí)主動性不夠、對理論領(lǐng)悟不透、理論與實際工作結(jié)合的不夠等現(xiàn)象。
1、加強樓宇企業(yè)的管理，完善流動黨員制度。公司黨委下一步工作，就是充分發(fā)揮先進支部的示范引領(lǐng)作用，完善樓宇企業(yè)進出登記制度、服務(wù)制度等，把基層組織建設(shè)工作放在首要的日常工作中去。切實發(fā)揮樓宇服務(wù)站的作用，強化服務(wù)意識，統(tǒng)籌抓好樓宇流動黨員的工作，盡快使黨組織“擴面”，黨員“掃盲”工作全面落實。充分發(fā)揮一個黨員一面旗，黨員在樓宇企業(yè)中的引領(lǐng)和核心作用。
責(zé)任人：陳 銘
責(zé)任部門：萬華樓宇黨支部、萬華樓宇服務(wù)站。
整改時間：從2012年5月開始，8月底初見成效并將長期執(zhí)行。2、抓好黨員學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)，提升黨組織解決實際問題的本領(lǐng)。下一步，公司黨委將把提升黨組織理論聯(lián)系實際的水平和黨員學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)結(jié)合起來。結(jié)合上級文件精神和公司學(xué)習(xí)制度，進行每月一次提出問題和解決問題的座談活動，每季一次的交流學(xué)習(xí)，每年一次的管理論壇，不斷提升和提高為公司發(fā)展盡力、為員工需求盡心、為社會責(zé)任盡責(zé)的理念和能力。在各個崗位為公司的發(fā)展發(fā)揮每一位黨員的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。
責(zé)任人：陳銘
責(zé)任部門：公司黨委
整改時間：從2012年5月開始，8月底初見成效并將長期執(zhí)行。
以基層組織建設(shè)年活動為契機，進一步深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動影響力，樹立先進支部和個人典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)和輻射帶動作用。幫助樓宇支部有的放矢，集中整改，鞏固成果，為公司發(fā)展、為員工需求、為社會責(zé)任盡獻一份責(zé)任，爭創(chuàng)民營企業(yè)先進基層黨組織。
杭州萬華控股集團黨委
2012年05月10日
